ジョン・スミスへの手紙
サイバー・ラボ・ノート (3507)

 年功序列の神話。
 人の評価は「仕事の内容と大きさ」で決まる

 日本企業において、標準以下と評価されている若手の人材は、その理由を年功序列(硬直した人事制度)のせいにすることが多い。

 この認識は間違っている。標準的な日本企業は、昔から年功序列ではない、

 標準的な日本企業は、実は年功序列ではなく、「仕事の報酬は仕事」というロジックで動いている。言い換えれば「人の評価は『仕事の内容と大きさ』で決まる」ということだ。

 このロジックは、高橋伸夫(著)『経営学で考える』(有斐閣)で、わかりやすく説明されている。

 "仕事の内容が違えば、そこから生まれてくる成果にも違いが生じる。その違いは、その後の進路までもかなりの程度決めていくことになる。すなわち、重要なのは昇進時期や昇給幅ではない。重要なのは、任される仕事の内容、大きさの方なのである。"

 "「仕事の報酬が次の仕事」型のシステムであるということは、評価の基になる仕事の内容自体に、どんどん差がついてくることを意味している。つまり、社内の競争により、仕事の内容に差がついてくることで、それに引きずられる格好で、昇進・昇格・昇給そして成果にも、加速度的に差が開いてくるのである。"(P273)

 どんな人事制度の会社であれ、より重要な仕事を任され、より大きな成果を出している人の評価が、閑職のローパフォーマーの評価より低くなることは、あり得ない。

 何より、まずは「事業ありき」「仕事ありき」なのであって、先に人事制度があるわけではない。

 更に言ってしまえば、人事制度そのものには、人の評価の決定権はないのだ。人事制度が調整しているのは、あくまで「資源配分の傾斜」という程度問題である。

 ちなみに、働かないオジサンの給料が高いのは、日本企業の給料には、「生活保障」の意味合いがあるからだ。実際には、そういう人は、閑職に追いやられ、肩身の狭い思いをしている。当然ながら、評価は低い。

 それではここから、何が言えるか。

 「硬直した人事制度のせいで、若手に重要な仕事が回ってこない」と勘違いしている、標準以下の人材である皆さんは、現実を直視すべきです。

 あなたに重要な仕事が回ってこないのは、純粋に、あなたの実力が低いからです。これは、間違いありません。

 標準的な日本企業において、人の評価は「担当する仕事の内容と大きさ」で決まります。では、「担当する仕事の内容と大きさ」が何で決まるかと言えば、「前の仕事の成果」です。

 「仕事の報酬は仕事」というロジックで動く日本企業で、あなたはこれまで、期待以上の成果を出してこなかった。だから、「担当する仕事の内容と大きさ」が標準以下なのです。実はここに、人事制度の話が入り込む余地はありません。

 納得がいかないようなら、実際に職場で、「誰がどんな仕事を担当しているか」に、注目しましょう。

 若手であっても、驚くほど重要な仕事を任されている人が、必ずいるはずです。重要な仕事は、優秀な人材に任せなければ、企業が成長しません。だからこれは、当然の判断です。

 厳しいことを言います。

 あなたに重要な仕事が回ってこないのは、決して、あなたが若手だからでも、"硬直した人事制度"のせいでもありません。

 それは単に、あなたのパフォーマンスが期待以下で、標準以下の評価しか得られておらず、「重責を担う資格がない」と判断されているだけなのです。

 山田宏哉記



【関連記事】
僕は「給料泥棒」だった (2015.7.12)
あの企業のあの人は単なる同姓同名かもしれません (2015.7.11)
クビになったら、嫌ですね! (2015.5.12)
世の中をフェアな場所にする。そのために格闘する (2015.2.15)
仕事の目的は「猿山のボスになること」なのか (2015.2.9)
他人の不幸を嘲笑する自己責任論 (2015.2.7)
読書の肝はリズムと精神衛生にあり (2014.12.29)
「言い訳の達人」の正体 (2014.10.26)
今、"奴隷"たちに教えるべきこと (2014.10.26)
ドラッカーに学ぶ社内ニート対策(2014.10.13)
役立たずの"アイデアマン"に告ぐ (2014.10.13)
先輩が後輩をいじめる本当の理由 (2014.10.5)
人生の先輩曰く「俺様はこんな仕事をやる人間じゃない」 (2014.10.2)
「俺様語り」からの卒業(2014.9.27)
「下積み10年」は正しかった(2014.9.23)
なぜ、俺様社員は転落したのか(2014.9.15)
「意識が高い人」とは、どういうことか(2014.9.13)
"腐った世の中"と"愚かな一般大衆"を見下すあなたへ(2014.9.1)
僕たちが生まれた時、世界はもう完成していた(2014.8.16) "寛容"は、教育と訓練の賜物である(2014.8.10)
炎上に宿る"異様な情熱"の正体(2014.8.8)
チームワークに逃げるな(2014.8.2)
「仲間」と認められる人、認められない人(2014.7.26)
「今、解決すべき問題」と実務という試練(2014.7.3)
大物プロブロガーの失敗に学ぶ仕事術(2014.6.28)
大物プロブロガーは、「お荷物社員」だった(2014.6.27)
スポーツ観戦の本質と人生を諦めた一般大衆(2014.6.21)
傲慢と謙虚についての誤解(2014.6.16)
なぜ、「嫉妬」を「義憤」にすり替えるのか(2014.6.13)
「憧れの仕事」をする者の義務(2014.6.9)
「憧れの仕事」をする上での注意点(2014.6.7)
僕がNHKオンデマンドを解約した理由(2014.5.24)
今、「普通の働き方」を考える(2014.5.24)
決着:ネットショップVSリアル店舗(2014.5.18)
もし、世帯年収355万円で新築マンションを購入したら (2014.5.11)
東京に住むのは合理的な判断か (2014.5.10)
シェアハウスに住むのは合理的な判断か (2014.5.6)
情報弱者のための家電量販店 (2014.5.2)
大物プロブロガーの誤算と敗因 (2014.3.22)
コストとリターンで学ぶ商売の基本 (2014.3.15)
自慢話をするなら、"迷惑料"を払うべし (2014.3.14)
大物プロブロガーが本当に伝えたいたった1つのこと (2014.3.4)
時間を売るポジションと人材マーケットの論理(2014.3.1)
有料メルマガにみるドヤ顔ノマドの限界(2014.2.24)
「雇用のミスマッチ」を考える(2014.2.22)
「勝ちが勝ちを呼ぶ、負けが負けを呼ぶ」という構造(2014.2.20)
なぜ、会議に貢献できないのか(2014.2.13)
出張で成果を出す(2014.2.10)
プロジェクトで成果を出す(2014.1.25)
長時間残業が減らない本当の理由(2014.1.11)
仕事がなくて暇な会社員(2013.6.30)
「上司に相談します」が口癖の担当者(2014.2.1)
個人主義者は会社勤めできるか(2014.1.26)
日雇い派遣に学ぶプロジェクトの本質(2014.1.18)
誰が"面倒な雑用"をするべきか(2013.12.30)
タクシーに未来はあるか -業界復活の切り札-(2013.12.21)
TV電話が普及しない本当の理由(2013.12.7)
就職活動の勝敗は10歳の頃に決まっている(2013.10.25)
『ちびまる子ちゃん』で学ぶ「教室内カースト」(2013.10.20)
なぜ、日本人の7割には中学レベルの知識もないのか(2013.9.22)
勤労の美徳と資本主義の強欲 (2013.9.21)
ウェブへの上場と不特定多数による評価 (2013.9.16)
仕掛けと手仕舞いの仕事論 (2013.8.31)
"この世にいらない人間"と動物的本能の暴走 (2013.8.20)
人間的魅力の効用と限界 (2013.7.28)
勤勉という美徳の終わり(2013.6.30)
勉強で得られる知識は、価値が低い(2013.6.22)
仕事が好きな人、嫌いな人(2013.6.1)
仕事に"専門的な知識と能力"は必要か(2013.4.27)
ビジネスでは、あまり努力しない方が良い理由(2013.4.20)
誰が「腐った人材」を養うのか(2013.4.13)
「パンを分け合う仲間」としての会社(2013.3.30)
なぜ、あの人は「本を読むバカ」なのか(2013.3.26)
「やればできる」の仕事論(2013.3.23)
なぜ、ユニクロの離職率は高いのか(2013.3.16)
若者よ、貯金は止めた方が良い(2013.3.12)
英語公用語化の真意(2013.3.9)
薄給の時代 、副業の損得勘定(2013.3.2)
株で勝つのが難しい理由 (2013.3.2)
残業を良しとする"村の論理" (2013.2.24)
お金を稼ぐ力、組織を泳ぐ力(2013.2.16)
「みんな」という名の不審人物(2013.2.9)
リスクヘッジとしての株式投資(2013.2.2)
勤労の国の幸福なサラリーマンたち (2013.1.27)
公務員の"駆け込み退職"騒動の本質(2013.1.26)
株式投資の「究極の目標」とは何か(2013.1.23)
シャープ株の売買で気付いたこと(2013.1.17)
"試練の場"としての株式投資(2013.1.14)
中村淳彦(著)『職業としてのAV女優』覚書(2013.1.4)
読書の費用を回収できるか(2013.1.4)
いかに「読むべき本」を確保するか(2013.1.4)
"紙本主義"の終わりとアマゾンのキンドル生態圏(2013.1.1)
信仰告白のビジネスモデル (2012.12.29)
iPhoneの防水ケースと家電量販店の終わり(2012.12.26)
なぜ、デートでサイゼリヤに行ってはいけないのか?
(2012.12.22)
ペニーオークション詐欺の教訓(2012.12.22)
汗で稼いだ一万円、投資で稼いだ一万円(2012.12.19)
実務に活かす株式投資(2012.12.15)
アウトソーシング時代の働き方(2012.12.8)
「飽きないこと」を仕事にする(2012.12.2)
ビジネスに活かす優先的選択(2012.11.27)
もしも世界が男女10人ずつの高校の教室だったら
(2012.11.25)
"ホームレス転落"という悪夢 (2012.11.24)
映画『シルク・ドゥ・ソレイユ』に学ぶ人材配置 (2012.11.18)
シュートを打つ人、パスに逃げる人 (2012.11.17)
若さゆえの飢餓感 (2012.11.17)
動物王国としての実社会 (2012.11.11)
人生を語る不誠実さ (2012.11.11)
映画『009 RE:CYBORG』覚書(2012.11.4)
なぜ、経歴を詐称するのか(2012.11.3)
愛は地球を救えない(2012.10.24)
労働貧困層と生活保護(2012.10.22)
ルサンチマンのある人生(2012.10.18)
世界は"不本意な職業"で溢れている(2012.10.15)
不本意な職業を受け入れる(2012.10.13)
僕たちは「格差社会」を望んだ(2012.9.24)
「人間好き」のファシズム (2012.9.17)
強者はデモに参加するか(2012.9.15)
撤退戦としての介護(2012.9.1)
「仲間外れ」の構造(2012.6.26)
反知性主義の国・日本(2012.6.24)
日本人の7割には、中学の教科書レベルの知識もない
(2012.6.23)
読書を実務に活かす暗黙のプロセス (2012.6.23)
教職に逃げる大人たち (2012.6.21)
最近の若者はバカばかり(2012.5.26)
「カネのため働く」という建前(2011.12.25)

2016.4.30 記事一覧へ戻る 文筆劇場・トップ